Den svære samtale – generel ledelse

Den svære samtale for lederen kan være meget individuel fra leder til leder. Men den svære samtale opstår for alvor, når dine følelser som leder bliver udfordret. Det kan forhindre dig i at optræde professionelt eller hurtigt nok i en situation. Til tider kan det havne i en decideret handlingslammelse for lederen. Lederens egen personlighed har stor betydning for, hvad der er nemt og svært i ledelse, men det er utrolig vigtigt at få styr på egen handlefrihed i forhold til, hvad der skal og bør gøres i ledelsesarbejdet.

Læringsemner:

• Opbygning af en klarhed og forståelse af ansvarsprioriteterne, så det bliver nemmere at opbygge styrken til at tage den svære samtale
• Evne til at få styr på egne og virksomhedens værdier, så det bliver nemmere at opbygge styrken til at tage den svære samtale
• Evne til at stole mere på egen intuition og også handle mere derefter, så tingene ikke trækker for langt
• Evne til at kunne gennemføre den svære samtale med ro og hensyn, men også på en måde hvor budskabet kommer klart igennem
• Evne til at kunne følge op på den svære samtale og vurdere, om medarbejderen har ændret adfærd